鐵嶺市國資系統《2023年度重要改革任務清單》（ 以下簡稱《清單》）近日印發，這也標志著鐵嶺市國資委正式舉起了自我革命的“手術刀”，加速推進國有企業“瘦身健體”。

　　在《清單》上，共有12項重要改革任務，其中3項是做“減法”。調整鐵嶺農業發展集團有限公司組建方案。將農墾集團和糧食集團合并到一起，共同組建鐵嶺農業發展集團有限公司。整合之后，集團將依托鐵嶺市農業資源優勢、產業基礎，支撐糧食生產能力、應急供給能力，有效應對突發狀況，協同做大做強“糧頭食尾”“農頭工尾”農業生產全產業鏈；啟動注銷公用事業集團。對與城市發展息息相關的建設集團下屬子企業、公用事業集團下屬子企業等進行專業化整合，統一劃入鐵嶺城市建設投資集團有限公司；壓減法人戶數及壓減一級企業戶數占比均達到10%以上。為優化調整企業主責主業，采取破產清算、關閉注銷、產權轉讓、整合重組等方式處置劣勢子企業，減少法人戶數，使企業管理層級嚴格控制在三級以內。

　　“瘦身”不是為瘦而瘦，而是為了使國有企業肌體更強健。鐵嶺市國資委今年將圍繞“健全以管資本為主的國有資產監管體系”“加快推進建立國有企業市場化經營機制”“持續推動國有經濟布局優化和結構調整”三項工作任務，扎實推進國有企業提質增效。其中，在競爭類市屬企業開展董事會市場化選聘經理層成員，大力推行管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出，有序推進機關和市屬企業干部雙向任職等突破性舉措，都將通過改革激發國有企業活力，提升市場化運營能力。

　　根據鐵嶺市國企改革新突破三年行動實施方案確定的目標，到2025年，鐵嶺市國有企業將實現三個100%，即市屬國有企業利潤總額整體實現正增長，企業減虧面達到100%，企業全員考核覆蓋率達到100%，市場化選聘經理層的集團戶數占比達到100%。

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責任編輯： 趙健彤