新華網沈陽7月9日電 鞍鋼眾元產業公司資源再生公司黨委認真落實“黨建融合年”“1546”工作思路，深入開展“對標找差距、干事促提升”活動，公司各單位共制定14個對標方案，針對19個方面、42項內容開展對標工作，切實取得實效。

  其中，再生作業區作業長帶領班長前往葫蘆島鋅廠開展對標學習，詳細了解對標企業現場管理、設備管理、生產工藝等方面的情況，查找生產現場存在的薄弱環節；通過改進現場工藝流程，關閉原材料儲槽明火等方式，即節約能源、又提高成材率；通過制作簡易工具，避免產品表面出現勒痕，提升產品表面質量；通過改進操作工序，解決以往合金存在縮孔等問題；同時通過班組標準化管理對標，查找不足，切實提高作業區管理水平。營銷中心協同安全環保生產部、回收作業區等單位到本鋼板材進行對標學習，詳細了解廢舊物資管理經驗；對標結束后，針對銷售一般工業固廢在環保要求上不明確、不具體、統計工作不完善等4個問題，制定了11項整改措施，切實提高廢舊物資合規化管理水平。目前，該公司各單位“對標”活動有序開展，切實推動管理能力、管理水平提升，踐行想事、干事、成事，務實、扎實、踏實的“干事理念”。