新華網沈陽8月18日電（記者李宇佳）國網鞍山供電公司堅持“嚴細實、清正廉”的工作作風，確立了“全員崗位練兵+站所班組建設”兩條主線，強基層、重基礎、苦練基本功，努力提升“三基”管理標準化、精益化水平，堅定不移加快高質量發展。

  據了解，鞍山供電公司將工作崗位作為第一練兵場，按照“人資搭臺、專業組織、聯合考核”工作思路，深化“雙師帶徒”培養方式，擴大一線員工培訓覆蓋面，通過簽訂師徒協議，明確青年員工“1年會安全、3年懂現場、5年挑大梁”，骨干員工“逐級分段、適度超前、逐人過篩、嚴格考核”，培訓導師“單位綜合考評、師徒業績綁定、末位約談培訓”的培訓目標和原則，把員工基本功訓練與生產經營相融合，實現基層培訓閉環管理，形成一線人才梯隊培養傳承新局面。

　　為實現技能人員培訓質量升級，鞍山供電公司還建成了生產、營銷綜合實操基地，由專業部門組織實施公司級“技能崗位全員大練兵”。過程中，培訓師對學員的操作進行現場指導，及時指出操作過程中出現的失誤，并在實際操作后進行全面細致點評，使參培員工理論、實際能力得到同步提升。

　　目前，鞍山供電公司現有師徒129對，87%青年員工具備完成班組全業務工作能力。今年上半年，該公司共開展各級培訓510期，參培人數6995人次，基層一線青年員工自主學習氛圍逐步形成。

　　為解決班組老齡化、結構性缺員等現實問題，鞍山供電公司以業務能力提升和高素質技能人才隊伍建設為基礎，在紅旗堡變電站開展運監一體化班組建設，加快構建專業現代管理體系，打造全業務核心班組樣板，將激發隊伍潛能“增人”、機構變革“減人”、科技創新“省人”的成功經驗復制到同類班組，持續激發基層創新活力。2022年初至今，該公司已精簡班組21個，創建全業務核心班組47個，生產專業員工跨專業作業參與度從75.3%提升至93.5%，班組作業承載力平均提升55%。

　　為激發青年員工比學趕超動力，拓寬骨干員工成長成才通道，鞍山供電公司著力建設科學完善的激勵制度，將薪酬分配向能干者和吃苦者傾斜，績優員工平均年收入比普通員工高18.9%。同時搭建勞動競賽拔尖、科技創新立項、績效考核評優等平臺，將員工個人成長與企業發展掛鉤，激發干部員工潛能。

　　目前，鞍山供電公司擁有職工創新工作室8個，247名技術骨干活躍在科技創新一線?！笆濉币詠?，該公司累計投入科技創新資金3898.5萬元，獲得發明專利授權56項、實用新型專利授權101項，創新成果轉化21項，獲得國網公司和省公司科技獎項78個。今年，該公司將繼續加大科技創新投入力度，促進創新成果轉化，保障企業高質量發展。