新華網沈陽5月24日電（唐曉瑭）近年來，北方重工從財務管理、技術創新、產學研合作、基礎管理等方面深化改革，提升競爭能力，推進各項工作穩步開展。

　　做好精細管理 突出財務管理優勢

　　混改以來，北方重工編制了生產成本核算規程，提高成本核算的準確性；加強材料核算及已領未耗物資的管理，建立預算成本與目標成本、實際成本對比分析的管控體系，分解了440多個項目目標成本；嚴控采購環節成本，做到采購價格有據可依。

　　實現資金管理系統的上線調試，并完善數據編輯、錄入，提高資金的精細化管理水平；辦理部分銀行的低風險授信業務，保證公司的銀行承兌、保函等資金業務正常開展。

　　瞄準前沿技術 增強服務用戶能力

　　“由北方重工研發制造的智能化無人橋式刮板取料機設備，自運行以來，一直穩定、安全、而且環保達標?！痹诤Ｂ菁瘓F負責現場，智能化無人值守系統獲得員工好評。據悉，海螺集團選用的智能化無人橋式刮板取料機設備，由北方重工研發制造，實現了24小時不間斷地生產，為國家智能化堆料取料裝備的發展貢獻了北方重工智慧。

　　此外，北方重工開展的環冷機回轉框架加工、PC構件模臺、壓下螺絲加工、皮帶機滾筒陶瓷膠面等多項制造技術攻關也收獲用戶一系列的好評。

　　開展產學研合作 助力企業轉型升級

　　長期以來，北方重工加大與國內高校開展產學研合作力度，促進企業轉型升級。2021年至今，北方重工與東北大學先后簽訂“基于多源時空數據獲取的臂式斗輪堆取料機無人值守智能平臺研發及應用” “帶式輸送機鋼結構標準化、模塊化、參數化設計”技術開發合同，促進企業轉型升級。

　　做好基礎管理工作 夯實發展根基

　　混改以來，方大集團將體制機制、企業文化、管理理念注入北方重工。

　　通過建立督辦工作體系，保證 “事事有回音，件件有落實”，改進了干部員工工作作風，提高了工作效率；設立員工論壇，為員工提供了發表建議的平臺，暢通下情上達的渠道；建立了公司級、分廠級、車間級、班組級縱向安全監管體系，形成"橫向到邊、縱向到底"的網格化監管體系。同時，還組建了具有豐富軟件開發經驗的信息化團隊，采用新一代微服務技術搭建軟件開發平臺，企業信息化建設水平不斷提升。

　　北方重工通過各項舉措落地打牢了企業發展根基，增強了企業競爭能力。

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責任編輯： 劉舒