新華網沈陽8月18日電（丁成玉）企業“混改”對產業工人有何影響？如何讓產業工人分享“混改”紅利？北方重工集團有限公司（以下簡稱北方重工）作為沈陽市產業工人隊伍建設改革試點單位，在經歷了混合所有制改革后，通過三年摸索，逐漸找到了答案。

　　北方重工自2019年4月30日實施混合所有制改革以來，始終堅持“方大發展為了員工，方大發展依靠員工，方大發展成果由員工共享”的發展定位。

　　在實施混改的第一年，北方重工強化“黨建為魂”企業文化，通過“自主宣講”“逐級宣講”“同步宣講”“及時宣講”“人人宣講”的模式，構建了由黨政一把手負總責，黨組織牽頭，全體員工共同參與的“大宣講體系”，在企業內部形成了上下一心、眾志成城、團結一致的良好氛圍。

　　結合生產任務，北方重工定期開展各類勞動競賽，并在競賽中設置團體獎和個人獎項，鼓勵員工創優爭先，創造了學技能、練技術、勇擔當的積極氛圍。在近期的一次焊工實操技能大比武活動中，一位28歲的青年技工以出眾的焊接技術贏得參賽選手和評委的一致認可，獲得一等獎，收獲獎金2000元。這次大比武也帶動了焊工之間的技術交流。

　　實施混改后，北方重工還在制度建設上下功夫，以“干到給到、多勞多得”為原則調整薪酬激勵政策，調動基層員工的創新積極性。在政策激勵下，北方重工自實施混改以來，征集“小改小革”項目139項、合理化建議1059條，采納382條，并將論證后的項目及合理化建議在全公司推廣實施。

　　同時，北方重工在企業內部常態化開展標準化班組建設活動，105個班組按照“三定、六有、五管理”的建設標準建設完成?；顒又?，員工們開動腦筋、集思廣益，自己動手粉刷墻壁，更換燈具，打造具有自己班組特色的“最美小家”。

　　此外，通過開展長跑比賽、紅色詩歌朗誦等文體活動，讓員工感受到了企業的蓬勃朝氣。同時，企業還籌建了員工心理減壓室，邀請專家開展心理輔導培訓；建設運動場地，完善體育鍛煉場，從身、心兩方面做好員工的服務保障工作。

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責任編輯： 趙健彤