新華網沈陽3月19日電 康平縣在“領導干部進企業 服務振興新突破”專項行動中，在“進”上做文章，聚焦“快、好、真”，扎實推進干部走進企業、深入企業，真正當好企業的“信息員”“服務員”“聯絡員”“協調員”，推動政策落地、幫助解決問題、推動轉型發展。

　　康平縣在推動干部進企業過程中，為防止簡單“湊人數”，確保派下去的干部能夠發揮專長優勢、迅速進入狀態、解決實際問題、干出工作成績，全縣共選派402名領導干部，成立政策落實、涉法涉訴、企業融資、稅費、拖欠工程款、凈地不凈、招商不兌現、城市建設（基礎設施要素保障）、科技創新、外企服務、人才用工、轉型升級等12個攻堅組，聯系服務59個重點項目、764家重點企業以及中小微企業、農業專業合作社和個體工商戶，全力幫助企業解決問題困難。

　　康平縣依托“惠幫企@鏈上沈陽”數字化工作平臺，推行“2+7+6”工作模式，即“上、下兩個半年分別駐守企業至少7天，進行學產業、學管理、學市場、學服務、學政策、學撮合6項學習”，深入了解企業的生產經營現狀、未來發展規劃，以及企業所在行業的發展動態。

　　康平縣堅持效果導向，聚焦進企成效“真”，落實“一提報一提煉”機制。選派干部每兩個月向專班提報一次工作報告，寫清聯系企業的方式、聯系的次數、推送的政策、解決的問題等；專班梳理提煉共性問題、個性問題，必要時形成專題調研報告，推動政策優化和制度創新。圍繞聯系服務企業的“問題化解率”“企業增長率”“企業滿意率”，企業反映問題訴求辦理情況、重點項目建設情況等加強對選派干部的考核監督。嚴防“四種傾向”、嚴守工作紀律，堅決防止出現企業反映的問題訴求沒回音、無下文。

　　康平縣將一如既往提振精氣神，持之以恒推動深化“干部進企業”常態化、長效化，建立企業提出問題常態化跟蹤落實機制，聚焦企業高頻訴求問題，舉一反三，由“一企一策”向“一業一策”轉化，解決行業共性問題，形成長效機制，切實深化拓展行動成效，助力企業發展“提高效率、提升效能、提增效益”。

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責任編輯： 劉舒