新華網沈陽5月20日電 鞍鋼眾元產業資源再生公司深入貫徹落實國企改革三年行動方案工作部署，堅持“2+N”市場化經營模式，推動業務結構轉型升級、人力資源優化盤活、薪酬激勵精準完善，促進企業提升經營活力、提高組織效率、激發員工活力，為公司高質量發展蓄勢賦能。

　　據了解，該公司實行專業化分類管控，強化作業區專業化、一體化管理協同效應，壓縮管理鏈條，推動業務結構優化。以工業服務主體相近、方便工作為原則，組建聯合黨支部，建立“黨建+勞模帶動產線”工作模式，推動基層黨建與中心工作全面融合、同頻共振、全面進步。

　　同時，該公司落實“三去雙選一下放”改革模式，加大作業區全體在崗職工的薪酬激勵力度，激活全員參與改革動力。持之以恒嚴控用工總量，發揮佟偉職工創新工作室技術革新平臺作用，不斷提高加工作業區機械化、自動化水平，為完成各項任務目標夯實基礎。

　　該公司還堅持工效掛鉤原則，實現“指標”“實績”雙向聯動。根據考核結果，精準核定月度總額，確?！案傻?、給到”。在范圍內對加工作業區下放檢修計劃自主權、自主優化生產組織模式權、安全生產管理及考核權等11項權利，激發干事創業活力。

　　通過實行“2+N”市場化改革，該公司加工作業區產線營收、利潤等指標超額完成預算，產品出廠合格率100%，保產保供及時率100%，廣大職工幸福感顯著增強。

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責任編輯： 趙健彤